上司、部下の能力とは


ビジネスマンにとって、上司や部下の能力とは、

本人のパフォーマンスを引き上げることだと思います


そしてその引き上げ方は、アメとムチ型、叱咤激励型

放置型、褒め殺し型、いろいろありますが、本人の

モチベーションをいかに高揚させるか、という点

に焦点が当てられています


しかし、すぐに効果が表れなくても、上司や部下が

楽しそうに、いきいきと仕事に向かっている状態が

あれば、それが本人のインセンティブに繋がるような

気がいたします


まぁ、上司も部下も自分の鏡なのでしょうが


ありがとうございます
Thank you

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コメント

私は素敵な上司に出会う事が
できたと思います(*^_^*)

言葉以上に 気持ちが大切ですね

こんにちは(^^)

わ~、ponsunさん、昨日の私のあの内容で、
よく「部屋とYシャツと私」と気づいてくださいましたねー!
感動的です(^^)
カラオケでよく歌われるんですね♪

上司と部下、そして色んな人間関係が、自分の鏡でもありますよね^^

ポチ さんへ

素敵な上司に出会われたのですか

嬉しい会社生活でしたね

でも、それも素敵なポチさんの鏡なのでしょうね )^o^(

ありがとうございます

| りい子☆さんへ

実は、あの歌を歌うと、なぜか涙が出てきてしまうのですね

なぜでしょうか。左のまゆがとても好きです(嬉笑)

りい子☆さんの鏡の世界、美しくて、かけがえのないもの

なのでしょうね

ありがとうございます!

言葉

こんにちわ。 コメントありがとうございました。
上司と部下の間で大切と思うことは「言葉」です。初めて部下を
持ったとき、部下の気質や興味に沿った適切な言葉や表現をしなければならないので、苦労しました。デザインなどの評価も必要で、七転八倒。頼りに成ったのは大岡信「折々の歌」でした。毎日、電車のなかで3つくらいの歌を解釈する。
自分でも楽しい。
今、思えば、上司は部下に育てられる一面もあったと思います。
退役上司の昔話でした。

失礼。

diabetes21さんへ

大岡信「折々の歌」

味わい深い歌集ですね

diabetes21さん、部下想いの情熱的な上司さんで
いらっしゃったのでしょうね

コメントありがとうございました

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